3 кита управления,
которые необходимо знать,
чтобы усилить команду
и результат
За 2 часа вы узнаете, как руководителю создать команду из ответственных, думающих, надежных сотрудников и становиться свободнее каждый день
27 августа в 19.00 (Мск)
3 кита управления,
которые необходимо знать,
чтобы усилить команду
и результат
За 2 часа вы узнаете, как руководителю создать команду из
ответственных, думающих, надежных сотрудников,
и становиться свободнее с каждым днем
27 августа в 19.00 (Мск)
ответственных, думающих, надежных сотрудников,
и становиться свободнее с каждым днем
27 августа в 19.00 (Мск)
Забронировать место
Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных, соглашаюсь c политикой конфиденциальности и правилами публичной оферты.
Заказать звонок
Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных, соглашаюсь c политикой конфиденциальности и правилами публичной оферты.
Посмотрите приглашение
от автора и ведущей вебинара Ольги Паратновой
Так бывает, что:
- Все держится на васПока вы активно включены в процесс - все работает как надо. Стоит вам уехать или просто переключиться на развитие - все рассыпается. И вы снова вынуждены включаться в рутину и оперативку.
- Сотрудники не хотят думатьОни не ищут решение сами, а дергают вас по самым мелким вопросам. Это не позволяет сосредоточиться на главном. Ваш опыт заставляет вас верить, что "хочешь сделать хорошо - сделай это сам".
- Результат нужен только вамСотрудники делают только то, что им сказали и ни капли больше.
Кажется, что кроме вас никому ничего не нужно. А с переходом на удаленку стало еще сложнее контролировать сотрудников и процессы. - Сотрудники "звезды" доставляют много хлопотУ них на все свое мнение, они опаздывают на важные совещания, спорят, нарушают правила, конфликтуют с другими.
Вы часто задаете себе вопрос "уволить или терпеть их выходки?" - Мало инициативы и развитияВы точно знаете, что сотрудники могут больше и лучше. Но они довольствуются средним результатом. Не хотят развиваться.
Если хотя бы 1 пункт совпадает
то вебинар точно будет полезен
Сегодня нужны новые подходы в управлении. Если управлять по-старому, то руководителю трудно, а делу не эффективно
Пришло время "заточить топор" и освоить
новые инструменты, чтобы руководить
легко и результативно
новые инструменты, чтобы руководить
легко и результативно
Основные темы вебинара
4 ключевые ловушки подбора сотрудников. Как найти подходящих людей, которые справятся и будут работать долго.
Почему сотрудники не болеют за результат. Останавливаются на среднем уровне и не хотят развиваться.
Почему они не берут на себя ответственность и не хотят думать сами. Как изменить ситуацию, не меняя сотрудников.
Как "рождаются" сотрудники-звезды. И как получать высокий результат без саботажа.
Почему сотрудники нарушают правила. Даже если их подписали - все равно нарушают. И что с этим делать.
Как начать высвобождать свое время прямо сейчас.
Ответы на ваши вопросы.
Обо мне
Ольга Паратнова
Автор и ведущая вебинара
Ольга Паратнова
Автор и ведущая вебинара
14
ЛЕТ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
ЛЕТ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
- Автор модели «Руководитель Разумный. Boss Sapiens», самой практичной программы обучения для руководителей
- Заведует подготовкой тренеров в Университете практической психологии
- Создатель и главный редактор крупнейшего портала для тренеров Тренерская.ру
- Обладательница психологического «Оскара» — приза «Озарение».
10 000
ДОВОЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ
ДОВОЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ
- 22 года собственного опыта управления
- Как руководитель кратно увеличила результат в 8 различных компаниях
- В 6 различных отраслях
- Обучила более 10 000 руководителей и предпринимателей
- Основатель и CEO Дома Управленческого МАстерства (ДУМА)
- Основатель Школы тренерского мастерства
26
ЧАСОВ
В СУТКАХ
ЧАСОВ
В СУТКАХ
- Высшее экономическое и высшее психологическое образование.
- Дружная семья со стажем 20 лет.
- Счастливая мама 4-х детей.
Ольга Паратнова - один из самых востребованных тренеров по управлению. Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, Major, ВсеИнструменты.ру, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway, EMI, БизнесМолодость, Министерства образования и науки РФ и т.д.
Руководители
более 1000 компаний
прошли обучение у Ольги
Отзывы и рекомендации
ВсеИнструменты.руОтзыв предоставил: Виктор Кузнецов,
генеральный директор компании ВсеИнструменты.ру
Бизнес молодостьОтзыв предоставил: Александ Сагун,
исполнительный директор компании Бизнес молодость
Вебинар 27 августа в 19.00 (Мск)
Это не скучная лекция и не авто-вебинар, а концентрат
полезной информации, практичные приемы, конкретные рекомендации
и живые ответы на ваши вопросы
Приветствую, коллеги!
Я редко провожу
бесплатные вебинары.
И поэтому не пропустите мой вебинар 27 августа в 19.00.
На нем я поделюсь опытом, накопленным за 22 года управления и 12 лет обучения руководителей.
Жду вас в мощной группе участников вебинара!
Я редко провожу
бесплатные вебинары.
И поэтому не пропустите мой вебинар 27 августа в 19.00.
На нем я поделюсь опытом, накопленным за 22 года управления и 12 лет обучения руководителей.
Жду вас в мощной группе участников вебинара!