Технология построения команды мечты

ЗАПИСЬ мастер-классА

8 ГЛАВНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ

На мастер-классе вы построите свое колесо команды мечты и увидите, на что вам важно сейчас обратить внимание.

990₽

Стоимость

Я — Ольга Паратнова

23 года руковожу проектами и вывожу на новые действия и результаты с помощью самостоятельных команд. 14 лет обучаю этому предпринимателей и руководителей. И мне грустно видеть, когда коллеги:

потухли и уже опускают руки, потому что хотели свободы от бизнеса, а получают только работу 24/7 без отдыха и радости

закапывают свой талант стратега в рутине, просто потому что нет технологии построения команды

работают кем угодно в своём проекте: диспетчерами, продажниками, логистами, электриками, бухгалтерами, но не руководителями. И от этого сами теряют вдохновение и проект теряет в развитии

тратят огромное количество времени на найм, адаптацию, а получают разочарование и «это не моё» от сотрудников. И приходится начинать все заново

ходят по кругу в поиске сотрудников, попытке мотивировать на работу и результаты. Выход из круга рядом — в понимании сотрудников, кому что действительно нужно.

Поэтому на мастер-классе я даю 8 элементов, с помощью которых вы поймёте:

Как уже на этапе собеседований понять ваш человек или нет. Чтобы не тратить на него время

1

Какую важную роль имеет понимание общих целей и ценностей

3

Что действительно важно в мотивации для сотрудников. Деньги часто не главное. А что ещё?

5

Что мешает эффективно делегировать. Так, чтобы на самом деле освобождать себе время

7

Как вводить в проект и адаптировать, каких ошибок стоит избегать, а на что обращать внимание

2

Как управляете сейчас: по шагам или по критериям. И что эффективнее для вас

4

Что важно в работе с неформатными сотрудниками, дерзкими, нарушающими дисциплину и субординацию

Какую роль в развитии команды и проекта играет личность руководителя

6

8