Технология построения команды мечты

Сразу после регистрации вам придут "Правила успешного делегирования"

Формат проведения

Онлайн мастер-класс

Дата проведения

{DATETIME}

8 элементов от ТОП -руководителя и тренера Ольги Паратновой

Как построить самостоятельную команду, выйти из рутины в стратегию и поднять проект на новый уровень?

В наше время необходимо быть гибким, видеть ситуацию и работу проекта с высоты, чтобы вовремя реагировать на изменения и растить проект. Это главная задача — руководителя.
У нас нет времени делать всё самим — это тупик.

Я — Ольга Паратнова

23 года руковожу проектами и вывожу на новые действия и результаты с помощью самостоятельных команд. 14 лет обучаю этому предпринимателей и руководителей. И мне грустно видеть, когда коллеги:

ХОЧУ ИЗМЕНЕНИЙ

потухли и уже опускают руки, потому что хотели свободы от бизнеса, а получают только работу 24/7 без отдыха и радости

закапывают свой талант стратега в рутине, просто потому что нет технологии построения команды

тратят огромное количество времени на найм, адаптацию, а получают разочарование и «это не моё» от сотрудников. И приходится начинать все заново

ходят по кругу в поиске сотрудников, попытке мотивировать на работу и результаты. Выход из круга рядом — в понимании сотрудников, кому что действительно нужно.

работают кем угодно в своём проекте: диспетчерами, продажниками, логистами, электриками, бухгалтерами, но не руководителями. И от этого сами теряют вдохновение и проект теряет в развитии

Поэтому на мастер-классе я даю 8 элементов, с помощью которых вы поймёте:

1

Как уже на этапе собеседований понять ваш человек или нет. Чтобы не тратить на него время

2

Как вводить в проект и адаптировать, каких ошибок стоит избегать, а на что обращать внимание

3

Какую важную роль имеет понимание общих целей и ценностей

5

Что действительно важно в мотивации для сотрудников. Деньги часто не главное. А что ещё?

4

Как управляете сейчас: по шагам или по критериям. И что эффективнее для вас

6

Что важно в работе с неформатными сотрудниками, дерзкими, нарушающими дисциплину и субординацию

7

Что мешает эффективно делегировать. Так, чтобы на самом деле освобождать себе время

8

Какую роль в развитии команды и проекта играет личность руководителя

Технология построения команды мечты

8 ГЛАВНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ

Вместе со мной вы построите свое колесо команды мечты и увидите, на что вам важно сейчас обратить внимание.

Подробно о каждом секторе поговорим на мастер-классе «Технология создания команды мечты»

{DATETIME}

Онлайн мастер-класс