Система
3 уровня
нематериальной
мотивации сотрудников
нематериальной
мотивации сотрудников
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
Как научить сотрудников самостоятельно решать задачи и не останавливаться на среднем результате
Как добавить подчиненному мотивации при выполнении небольших задач длительностью 1-2 недели
Система эффективного управления командой
Видеолекция
01
Как научить сотрудников самостоятельно решать задачи и не останавливаться
на среднем результате
на среднем результате
система
эффективного управления командой
эффективного управления командой
Видеоурок
Ольга Паратнова
13 лет ведения тренингов
23 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства (ДУМА)
Автор и ведущая программ “Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/”, “Мотивация
и подбор сотрудников”, Академия
руководителей “Тренинг тренеров:
основы мастерства”
Приглашенный спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Марии Солодар,
Аяза Шабутдинова
Обучила более 10 000 руководителей
01
Научиться работать с молодым
поколением, которое не
мотивируется привычными
способами
поколением, которое не
мотивируется привычными
способами
Избежать ситуаций, когда
специалисты сорвали сроки
и проект понес из-за этого убытки
специалисты сорвали сроки
и проект понес из-за этого убытки
Чтобы выстроить энергичную
и заинтересованную в общем
результате команду
и заинтересованную в общем
результате команду
Посмотрите бесплатный
урок
“3 уровня нематериальной мотивации”
урок
“3 уровня нематериальной мотивации”
Введите ваше имя
+ 7 (___)-___-__-__
Введите ваш e-mail
ПОСМОТРЕТЬ УРОК
Все поля обязательные для заполнения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
смотреть урок бесплатно
Вы УЗНАЕТЕ:
01
02
03
Почему стандартные методы постановки задач убивают инициативу и самостоятельность команды. Как удерживать фокус сотрудника на результате
Как навсегда передать рутину команде, освободить время и сознание для стратегически важных задач и управления компанией
Как удерживать в рамках талантливых сотрудников-бунтарей, направлять их энергию на работу, а не на борьбу
с правилам компании
с правилам компании
Вы узнаете:
Почему стандартные методы постановки задач
убивают инициативу и самостоятельность команды.
Как удерживать фокус сотрудника на результате
убивают инициативу и самостоятельность команды.
Как удерживать фокус сотрудника на результате
Как навсегда передать рутину команде, освободить
время и сознание для стратегически важных задач
и управления компанией
время и сознание для стратегически важных задач
и управления компанией
Как удерживать в рамках талантливых сотрудников
-бунтарей, направлять их энергию на работу,
а не на борьбу с правилами компании
-бунтарей, направлять их энергию на работу,
а не на борьбу с правилами компании
01
02
03
04
Почему то, что может быть сделано не вами, должно
быть сделано не вами
быть сделано не вами
04
Почему то, что может быть сделано не вами, должно быть сделано не вами
Лекция для руководителей и владельцев бизнеса
Хотите создать команду, где каждый будет максимально использовать свои таланты
и ни за что не согласится на средний результат
и ни за что не согласится на средний результат
Хотите иметь самостоятельную команду,
у которой не нужно контролировать каждый шаг
у которой не нужно контролировать каждый шаг
Стремитесь выстроить систему, где при меньшей вашей вовлеченности бизнес будет приносить больше денег
01
02
03
Лекция для руководителей и владельцев бизнеса
Хотите создать команду, где каждый будет максимально использовать свои таланты и ни за что не согласится на средний результат
Стремитесь выстроить систему, где при меньшей вашей вовлеченности бизнес будет приносить больше денег
03
04
05
Хотите иметь самостоятельную команду, у которой не нужно контролировать каждый шаг
Ольга Паратнова
Обучила более 11 000 руководителей
14 лет ведения тренингов
23 года — непрерывный стаж управленческой
деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства (ДУМА)
Автор и ведущая программ “Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/”, “Мотивация и подбор
сотрудников”, Академия руководителей “Тренинг
тренеров: основы мастерства”
Приглашенный спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар,
Аяза Шабутдинова
14 лет ведения тренингов
23 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства
(ДУМА)
Автор и ведущая программ “Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/”, “Мотивация
и подбор сотрудников”, Академия
руководителей “Тренинг тренеров:
основы мастерства”
Приглашенный спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар,
Аяза Шабутдинова
Обучила более 11 000 руководителей
Ольга Паратнова
14 лет ведения тренингов
23 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства
(ДУМА)
Автор и ведущая программ “Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/”, “Мотивация
и подбор сотрудников”, Академия
руководителей “Тренинг тренеров:
основы мастерства”
Приглашенный спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар,
Аяза Шабутдинова
Чтобы создать в коллективе среду, где каждый член команды ясно понимает свои задачи и работает на общий результат
Посмотрите бесплатную лекцию “Система эффективного управления командой”
Введите ваше имя
+ 7 (___)-___-__-__
Введите ваш e-mail
Введите ваше имя
+ 7 (___)-___-__-__
Введите ваш e-mail
Чтобы создать в коллективе среду, где каждый член команды ясно понимает свои задачи и работает на общий результат
Посмотрите бесплатную лекцию “Система эффективного управления командой”
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности