Скоро пройдет наш легендарный 2-х дневный тренинг, на котором вы сможете узнать 100% инструментов результативного управления.
Посмотрите описание тренинга.
Онлайн-курс МОТИВАЦИОННЫЕ ТИПЫ СОТРУДНИКОВ
2-х недельный онлайн-курс для руководителей и предпринимателей о том, как легко подбирать людей и получать от них высокий результат, зная 5 мотивационных типов сотрудников
старт 2 июня в 18.00 (Мск)
Забронировать место
Онлайн-курс МОТИВАЦИОННЫЕ ТИПЫ СОТРУДНИКОВ
2-х недельный онлайн-курс для руководителей и предпринимателей о том, как легко подбирать людей и получать от них высокий результат, зная 5 мотивационных типов сотрудников
Если вы руководитель, то наверняка у вас возникают вопросы:
Почему сотрудники явно могут больше, но не делают этого
Почему раньше у них глаза горели, а теперь погасли
Как выбрать человека, который точно подойдет на эту должность и которого не придется через пол года менять
Почему люди такие разные и как с этим быть
Почему я должен их мотивировать делать свою работу
Приветствую вас, меня зовут Ольга Паратнова.
12 лет я провожу тренинги для руководителей и собственников. И для каких компаний я ни проводила бы обучение, для Mercedes-Benz или Major, для Лукойл или Спортмастер, для Leroy Merlin или ВсеИнструменты.ру, для Бизнес Молодости или Министерства образования и науки РФ - звучат именно эти вопросы.
Эти вопросы – дань времени. Люди изменились и если не учитывать этого и руководить сегодня так, как это делали раньше – то вам будет сложно, а делу не эффективно.
Этот курс для меня – это возможность передать опыт и знания, полученные мною за 21 год собственного управления и активного исследования данной темы.
На курсе мы ответим на все эти вопросы. И на десятки других.
“
Я знаю, как руководить так, чтобы результат стабильно рос, команда была устойчивой, а руководитель оставался свободным от рутины. Я научила этому уже более 10000 руководителей. Я буду рада поделиться этим знанием с вами.
Руководители более 1000 компаний прошли обучение у Ольги
Узнаете 10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет
2
5 мотивационных типов сотрудников
Узнаете признаки каждого типа и научитесь их уверенно определять. Поймете, что мотивирует и что демотивирует каждый из 5 типажей, где у них «кнопка»
3
Анализ своей команды
Протипируете своих прямых подчиненных. Поймете, как выстраивать работу с ними, чтобы получать максимум результата. Приблизитесь к понимаю своего типажа и поймете, кем себя дополнять и под какие задачи
4
Увеличите эффективность подбора
Разберетесь, кого на какие должности брать. Узнаете сильные и слабые стороны каждого типажа. Сократите количество ошибок при подборе
5
Научитесь быстро определять типаж на собеседовании
Узнаете алгоритм проведения собеседования для быстрого типирования. Разберемся, какие вопросы на собеседовании работают, а какие нет смысла задавать
6
И бонус
Узнаете как в 5 раз сократить расходы на подбор сотрудников
Впервые за 12 лет тренинг проходит в формате онлайн
✔ 3 живых вебинара по 2 часа (по вторникам в 18.00) ✔ 2 недели освоения самых важных управленческих навыков ✔ Ежедневная поддержка в чате кураторами ✔ Весь курс ответы на ваши вопросы лично от Ольги Паратновой
Ольга Паратнова
Знание 5 типов мотивации сотрудников и применение этой типологии на практике позволяет руководителю объединить 3 важные цели.
Вы знаете как мотивировать каждый из 5 типажей и получаете более высокий Результат
Когда вы подбираете на должности людей подходящего типажа, они меньше дергают вас по мелочам и вы становитесь Свободнее
Если вы учитываете в работе тип сотрудника, то ему нравится у вас работать, снижается текучка и вы получаете устойчивую Команду
ОЛЬГА ПАРАТНОВА
Автор и ведущая тренинга
14 ЛЕТ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ
Автор и ведущая курса «Результативное управление», самой практичной программы обучения для руководителей
Автор уникальной программы «Тренинг тренеров за 4 дня»
Заведует подготовкой тренеров в Университете практической психологии.
Создатель и главный редактор крупнейшего портала для тренеров Тренерская.ру