5 500 ₽
3500₽
Стоимость
3 уровня
нематериальной
мотивации сотрудников
...Как научиться видеть на первой встрече, подойдет ли сотрудник вашей команде, что вдохновит его выполнять работу на 150 %
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
Узнайте, как выбирать подходящих в команду людей. Как удерживать молодых перспективных сотрудников. Чтобы делать яркие результаты в новом году
Как добавить подчиненному мотивации при выполнении небольших задач длительностью 1-2 недели
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
01
Часто делаете за сотрудников их работу
Хотите тратить меньше времени на подбор людей, уже на собеседовании видеть, справится ли кандидат с работой
Текучка кадров ест время и деньги, так как постоянно приходится обучать новых людей
Для тех, чья точка роста — в сильной команде
Не понимаете, как мотивировать молодое поколение на работу, привычные способы не работают
Хотите, чтобы молодые сотрудники включались в общее дело, помогали проекту расширяться и сами росли в доходе
На практикуме вы:
Разберете конкретную должность в вашем проекте и поймете человек с какими качествами вам для нее нужен. Какую материальную и нематериальную мотивацию важно ему предложить
Разберете 7 ошибок в мотивации, которые мешают получать от команды нужный вам результат
01
02
03
Разберетесь, почему зарплата и бонусы мотивируют работать только 10% сотрудников и что делать с остальными
3 видеоурока,
и текстовые материалы
Концентрированная информация без воды и лирических отступлений, чтобы беречь ваше время
Формат практикума
Подходит для руководителей и предпринимателей с высокой загрузкой
ЗАПИСЬ ЭФИРА
С ОЛЬГОЙ ПАРАТНОВОЙ
Разбор ситуаций и вопросов участников практикума.
Инструкция
по составлению
регламентов
Чтобы каждый сотрудник понимал, что от него ожидает руководитель
Запись вебинара «Технология создания команды мечты»
Станьте участником практикума
и получите В подарок
Которую освоили уже 7 000 руководителей
Шаблоны kpi*
Чтобы выстроить долгосрочную мотивацию сотрудников, которая не будет требовать
вашего включения
Ольга Паратнова
Обучила более 11 000 руководителей
14 лет ведения тренингов
24 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства (ДУМА)
Автор и ведущая программ «Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор
сотрудников», Академия руководителей «Тренинг
тренеров: основы мастерства»
Приглашенный спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Марии Солодар, клуба «Терра» и Сколково и др.
Автор практикума
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУМА
«Мотивация — это не система заработной платы. Это внутреннее желание сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом»
Ольга Паратнова
Приходите на практикум, чтобы желание ваших сотрудников делать работу на высоком уровне росло
Приходите на практикум, чтобы желание ваших сотрудников делать работу на высоком уровне росло