5 500 ₽
1490₽
Стоимость
3 уровня
нематериальной
мотивации сотрудников
...Как научиться видеть на первой встрече, подойдет ли сотрудник вашей команде, что вдохновит его выполнять работу на 150 %
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
Как найти, мотивировать и удержать сотрудников в 2025 году

Как добавить подчиненному мотивации при выполнении небольших задач длительностью 1-2 недели
ИСКУССТВО
МОТИВАЦИИ команды
01
Запись практикума для руководителей и предпринимателей

Для тех, чья точка роста — в сильной команде
Часто делаете за сотрудников их работу
Хотите тратить меньше времени на подбор людей, уже на собеседовании видеть, справится ли кандидат с работой
Текучка кадров ест время и деньги, так как постоянно приходится обучать новых людей
Не понимаете, как мотивировать молодое поколение на работу, привычные способы не работают
Хотите, чтобы молодые сотрудники включались в общее дело, помогали проекту расширяться и сами росли в доходе
На практикуме вы:
Разберете конкретную должность в вашем проекте и поймете человек с какими качествами вам для нее нужен. Какую материальную и нематериальную мотивацию важно ему предложить
Увидите 7 ошибок в мотивации, которые мешают получать от команды нужный вам результат
01
02
03
Поймете, почему зарплата и бонусы мотивируют работать только 10% сотрудников и что делать с остальными
ЗАПИСЬ ЭФИРА С ОЛЬГОЙ ПАРАТНОВОЙ В ФОРМАТЕ ВОПРОС-ОТВЕТ
Чтобы вы получили ответ на конкретную ситуацию, с которой сталкиваетесь в работе
3 видеоурока
и текстовые материалы
Концентрированная информация без воды и лирических отступлений, чтобы беречь ваше время
Формат практикума
Подходит для руководителей и предпринимателей с высокой загрузкой
Инструкция
по составлению
регламентов
Чтобы каждый сотрудник понимал, что от него ожидает руководитель
получите В подарок
Гайд «15 способов похвалить сотрудника и 3 ошибки, которые снижают КПД похвалы»

С готовыми фразами, которые помогут повысить мотивацию команды

Шаблоны kpi*
Чтобы выстроить долгосрочную мотивацию сотрудников, которая не будет требовать
вашего включения
Чек-лист «7 важных моментов при работе с поколением Z»

Поможет сделать работу с молодым поколением более простым и эффективным

Ольга Паратнова
Обучила более 15 000 руководителей
15 лет ведения тренингов
25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
Автор и ведущая программ «Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/», «Результативная команда», «Академия руководителей 2.0» «Тренинг
тренеров: основы мастерства»
Приглашенный спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Марии Солодар, Михаила Гребенюка клуба, «Терра» и Сколково и др.
Автор практикума
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУМА
«Мотивация — это не система заработной платы. Это внутреннее желание сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом»
Ольга Паратнова
Запишитесь на практикум
«Искусство мотивации команды»
Приходите на практикум, чтобы желание ваших сотрудников делать работу на высоком уровне росло