5 500 ₽
3500₽
Стоимость
3 уровня
нематериальной
мотивации сотрудников
...Как научиться видеть на первой встрече, подойдет ли сотрудник вашей команде, что вдохновит его выполнять работу на 150 %
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
смотреть урок бесплатно
Узнайте, как выбирать подходящих в команду людей. Как удерживать молодых перспективных сотрудников. Чтобы делать яркие результаты в новом году
Как добавить подчиненному мотивации при выполнении небольших задач длительностью 1-2 недели
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
01
Продажи закрыты
Часто делаете за сотрудников их работу
Хотите тратить меньше времени на подбор людей, уже на собеседовании видеть, справится ли кандидат с работой
Текучка кадров ест время и деньги, так как постоянно приходится обучать новых людей
Для тех, чья точка роста — в сильной команде
Не понимаете, как мотивировать молодое поколение на работу, привычные способы не работают
Хотите, чтобы молодые сотрудники включались в общее дело, помогали проекту расширяться и сами росли в доходе
На практикуме вы:
Разберете конкретную должность в вашем проекте и поймете человек с какими качествами вам для нее нужен. Какую материальную и нематериальную мотивацию важно ему предложить
Разберете 7 ошибок в мотивации, которые мешают получать от команды нужный вам результат
ПРОДАЖИ ЗАКРЫТЫ
01
02
03
Разберетесь, почему зарплата и бонусы мотивируют работать только 10% сотрудников и что делать с остальными
3 видеоурока,
и текстовые материалы
Концентрированная информация без воды и лирических отступлений, чтобы беречь ваше время
Формат практикума
Подходит для руководителей и предпринимателей с высокой загрузкой
ЗАПИСЬ ЭФИРА
С ОЛЬГОЙ ПАРАТНОВОЙ
Разбор ситуаций и вопросов участников практикума.
Инструкция
по составлению
регламентов
Чтобы каждый сотрудник понимал, что от него ожидает руководитель
Запись вебинара «Технология создания команды мечты»
Станьте участником практикума
и получите В подарок
Которую освоили уже 7 000 руководителей
ПРОДАЖИ ЗАКРЫТЫ
Шаблоны kpi*
Чтобы выстроить долгосрочную мотивацию сотрудников, которая не будет требовать
вашего включения
Ольга Паратнова
Обучила более 11 000 руководителей
14 лет ведения тренингов
24 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
CEO в Доме Управленческого Мастерства (ДУМА)
Автор и ведущая программ «Руководитель
Разумный /Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор
сотрудников», Академия руководителей «Тренинг
тренеров: основы мастерства»
Приглашенный спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Марии Солодар, клуба «Терра» и Сколково и др.
Автор практикума
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУМА
«Мотивация — это не система заработной платы. Это внутреннее желание сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом»
Ольга Паратнова