МОТИВАЦИЯ
И ПОДБОР
СОТРУДНИКОВ
И ПОДБОР
СОТРУДНИКОВ
Как эффективно подбирать сотрудников
и мотивировать их на долгую продуктивную работу в команде
и мотивировать их на долгую продуктивную работу в команде
Онлайн-курс от руководителя
с 24-х летним стажем
Ольги Паратновой
с 24-х летним стажем
Ольги Паратновой
Старт курса
23 сентября 2024 г
23 сентября 2024 г
Автор курса Ольга Паратнова
Часто руководители сталкиваются
с такими ситуациями
с такими ситуациями
- Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
- Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
- Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
- Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
- Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
- Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
Нарушают дедлайны
За счет чего можно повысить эффективность команды
Проанализировать свою команду
Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
Разобраться с нематериальной мотивацией
Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
Узнать 5 мотивационных типов сотрудников
Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований
Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
Увеличить эффективность подбора
Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
01
02
03
04
05
- 14 лет ведения тренингов
- 11 000+ довольных руководителей
- 24 года непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
- CEO в Доме Управленческого Мастерства (ДУМА)
- Автор и ведущая программ
“Мотивация и подбор сотрудников”,
“Академия руководителей”,
“Тренинг тренеров: основы мастерства”
- Приглашенный спикер на конференциях Сколково, бизнес-клуба ТЕРРА, Татьяны Маричевой, Марии Солодар
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Ольга Паратнова
Меня зовут Ольга Паратнова
Подбирать ПОДХОДЯЩИХ людей и грамотно их МОТИВИРОВАТЬ —
формула высокого результата.
формула высокого результата.
Я обучила уже более 10 000 руководителей
и буду рада поделиться своими знаниями с вами
и буду рада поделиться своими знаниями с вами
Я обучила уже более 10 000 руководителей
и буду рада поделиться своими знаниями с вами
и буду рада поделиться своими знаниями с вами
В рамках онлайн-курса
«мотивация и подбор сотрудников»
«мотивация и подбор сотрудников»
- 4 живых вебинара по 2 часа
- + 3 видео-урока.
- Практические задания каждую неделю
- Ежедневная поддержка в чатах
- Доступ к урокам 1 месяц после обучения
- 3 недели освоения самых современных управленческих навыков
- Внедрение новых инструментов в вашу управленческую практику прямо в процессе курса
Ответы на ваши вопросы лично
от Ольги Паратновой
от Ольги Паратновой
результаты после курса
Узнаете 12 мощных инструментов нематериальной мотивации сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет
Узнаете что мотивирует и что демотивирует. Поймете потребности каждого, как стимулировать сотрудников с разными типами мотивации.
Получите готовый алгоритм для определения подойдет этот человек в команду и на должность или нет.
Узнаете все 5 мотивационных типов сотрудников и научитесь выстраивать работу с каждым из них
Поймете движущую силу сотрудников, как можно увеличить результаты. Увидите каких людей и под какие задачи вам не хватает для создания команды мечты.
Разберетесь с нематериальной мотивацией
Поймете истинную мотивацию сотрудников.
Узнаете как эффективно проводить собеседования.
Проведете анализ текущей команды.
Освоите навык быстрого типирования.
Научитесь практически безошибочно понимать сильные и слабые стороны кандидатов. Поймете «потянет» ли человек должность.
Уменьшите количество ошибок при найме в команду.
Будете меньше времени тратить на собеседовании, узнаете как увидеть кандидатов в действии.
Перестанете ошибаться в выборе
Перестанете ошибаться в выборе
Узнаете как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников.
Как следствие, все члены вашей команды:
- Больше включены в рабочие процессы.
- Работают над общим результатом, а не только над личным.
- Работают с горящими глазами.
ПРАВИЛЬНЫЙ ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
И ЛИДЕРСТВО ВАШЕГО БИЗНЕСА
И ЛИДЕРСТВО ВАШЕГО БИЗНЕСА
Достигаются 3 важные цели
каждого разумного руководителя
каждого разумного руководителя
Со знаниями и практикой, полученными
в течение трех недель курса, вас ждут большие перемены в работе с командой
в течение трех недель курса, вас ждут большие перемены в работе с командой
Получать максимум от работы своей команды и их ориентации на цель.
Выйти из бесконечной операционки и стать свободным руководителем.
Легко выбирать нужных сотрудников, которые будут работать с вами долго и показывать при этом достойный результат.
Программа онлайн-тренинга для руководителей и владельцев бизнеса:
Какие признаки у каждого типа. Научитесь правильному уверенному определению каждого типажа для того, чтобы повысить эффективность работы каждого в вашей команде.
Что мотивирует, а что демотивирует каждый из 5 типажей.
Где у них «зеленые и красные кнопки». Продумываем мотивационные связки для своих сотрудников. Возвращаем «горящие глаза».
Где у них «зеленые и красные кнопки». Продумываем мотивационные связки для своих сотрудников. Возвращаем «горящие глаза».
Ключевые ошибки материальной мотивации. Обязательно ли переходить на KPI? Учимся правильной финансовой мотивации: естественному фильтру, отсеивающему неэффективных сотрудников.
Инструменты мотивации, которые правда работают сегодня с сотрудниками. Как встроить их в свою команду.
Сильные и слабые стороны каждого типажа. Основные принципы эффективности. Понимаем, кем себя можно и нужно дополнять.
Кого на какие должности брать. Разбираемся, в каких зонах/должностях эффективен каждый тип, а куда его лучше не брать. Увеличиваем эффективность своей команды.
Как определить тип мотивации за 15 минут. Какие вопросы не стоит задавать на собеседовании. Алгоритм проведения собеседования для быстрого выяснения типа мотивации.
Подготовка к поиску сотрудника. 4 ловушки классического собеседования.
7 этапов эффективного сценария собеседования.
7 этапов эффективного сценария собеседования.
Обучила руководителей крупнейших компаний России.
Таких как Газпром, Сбербанк, ВсеИнструменты.ру, Спортмастер, Билайн и многих других.
Высшее экономическое и высшее психологическое образование
Обладательница психологического «Оскара»
— приза «Озарение»
Эксперт по подготовке профессиональных тренеров. 6 лет вела подготовку тренеров в Университете практической психологии.
Дружная семья со стажем 23 года
Счастливая мама четверых детей
Одна из основателей семейного поселка
с собственной школой и детским садом
Выбирайте свой формат
- 4 живых вебинара с Ольгой
- +3 видео-урока в записи
- Доступ к урокам 30 дней после окончания курса
- Общий чат участников курса
- Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
- Возможность задавать вопросы Ольге
стандарт
- 4 живых вебинара с Ольгой
- +3 видео-урока в записи
- Доступ к урокам 60 дней после окончания курса
- Общий чат участников курса
- Возможность задавать вопросы Ольге
- Закрытый чат с Ольгой и ее личным кураторством
- Проверка домашних заданий лично Ольгой
- 3 дополнительные еженедельные Zoom-практики с Ольгой
- Узнаете свой типаж, получите рекомендации лично от Ольги в связи со своим типажом.
до 24 апреля
VIP
100 000 руб.
40 000 руб.
- 4 живых вебинара с Ольгой
- 3 видео-урока в записи
- Доступ к урокам 60 дней после окончания курса
- Общий чат участников курса
- Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
- Возможность задавать вопросы Ольге
- 3 дополнительные еженедельные встречи в зуме с куратором своей группы. Тренировка управленческих навыков
МАКСИМУМ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
до 26 января
до 24 апреля
60 000 руб.
12 мест
24 места
- Курс “Мотивация и подбор сотрудников”
Эффективная команда
Система
70 000 рублей
до 06 февраля
80 000 рублей
до 06 февраля
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
до 24 апреля
до 24 апреля
- Курс “Мотивация и подбор сотрудников”
- Курс “Руководитель разумный”
120 000 рублей
110 000 рублей
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
- Для команд от 5 человек предусмотрены специальные условия -20% от текущей стоимости курса за каждого участника.
- Для команд от 20 человек условия обсуждаются индивидуально.
Отзывы участников курса
«Мотивация и подбор сотрудников»
«Мотивация и подбор сотрудников»
Листай вправо →
Гольцов Александр
Основное - это система мотивации и классификация типов мотивации. Использую в практике. По ходу тренинга было много инсайтов касающихся лично меня. Я обращался к своему опыту, видел что есть недоработки, исправлял их и постепенно приходил навык. Как управленец я существенно повысил свой уровень.
Самое важное - практический опыт тренера, который ведет курс.
Ольга не просто человек, который прочитал книги и пришел учить.
Это человек который опытный, который прожил все проблемы.
Тренинги таких профессионалов всегда результативны, тк вышли из практики.
Самое важное - практический опыт тренера, который ведет курс.
Ольга не просто человек, который прочитал книги и пришел учить.
Это человек который опытный, который прожил все проблемы.
Тренинги таких профессионалов всегда результативны, тк вышли из практики.
Управляющий партнер “ВсеИнструменты.ру”
Благодаря этому курсу открываются глаза на новые решения старых проблем, вся информация раскладывается по полочкам и жизнь играет другими красками.Обязательно на этом курсе нужно делать домашние задания, чтобы информация не осталась на уровне теории. Их очень внимательно проверяют кураторы. Приятным бонусом было то, что при выполнении всех домашних заданий дается бонус в виде личной консультации от Ольги.
Ради одной такой консультации стоит постараться. Курс очень компактный, не содержит лишней информации. Обязательно приходите учиться, вы сделаете свою жизнь проще и продуктивнее.
Ради одной такой консультации стоит постараться. Курс очень компактный, не содержит лишней информации. Обязательно приходите учиться, вы сделаете свою жизнь проще и продуктивнее.
Дейген Дарья
Основатель образовательного центра для школьников RedCat.School
Головкина Ирина
Я проходила курс от Ольги «Руководитель Разумный», и переживала, что второго эффекта «вау» больше не будет, но переживала зря. Я осталась в большом восторге. Знания из курса повлияли на то, как я сейчас управляю. Несмотря на трудный период в работе, моя команда с помощью мотивации достигла целей. И самое главное для меня, что я поняла кто я есть и какой я типаж в работе.
Владелица сети фитнес-студий. г. Тамбов
Чубов Андрей
Директор управляющей компании ЖЭК № 1, Минеральные Воды
Информация, полученная на курсе, необходима каждому человеку. Все на курсе понравилось: и тема предложенного курса, и количество часов. Спасибо большое за предоставленный интересный и очень практический материал. Я уже все инструменты внедряю в практику!
Агентство недвижимости, г. Балаково
Член правления "Профессионалы недвижимости Поволжья"
Член правления "Профессионалы недвижимости Поволжья"
Абрамочкин Сергей
Уважаемые организаторы онлайн-курса по мотивации сотрудников! Я хочу поблагодарить вас за предоставленные знания. Это действительно бесценно. То, чего удалось достичь, а именно понимать сотрудников, научиться разбираться в типах сотрудников, составлять правильно вакансию, мотивировать их — неимоверно полезные знания. Они уже внедряются в работу, так как система курса предполагает отработку материала в процессе.
Ольга, вы просто волшебница! И отдельное спасибо Елене Манглер. Она донесла информацию, замотивировала так, что материал освоился на 100%.
.
Ольга, вы просто волшебница! И отдельное спасибо Елене Манглер. Она донесла информацию, замотивировала так, что материал освоился на 100%.
.
Носкина Анастасия
Предприниматель и продюсер онлайн-школ.
Я получаю массу полезных инструментов и навыков, которые я внедряю в свою работу. Ценные не просто знания, а именно инструменты и навыки, которые я использую. Рекомендую каждому пройти любой курс, потому что уверена, что вы не остановитесь. Крайне полезно также отправить ваших руководителей.
Благодарю команду и Ольгу! Она очень интересный человек, касание с которым меняет отношение к управлению, презентации себя, к тому, как можно добиться результатов с помощью правильного понимания своей позиции.
Благодарю команду и Ольгу! Она очень интересный человек, касание с которым меняет отношение к управлению, презентации себя, к тому, как можно добиться результатов с помощью правильного понимания своей позиции.
100% ВОЗВРАТ СРЕДСТВ
Если вы пройдете курс, выполните домашние задания
и посчитаете, что курс был для вас бесполезен, мы просто вернём вам всю сумму без лишних вопросов.
и посчитаете, что курс был для вас бесполезен, мы просто вернём вам всю сумму без лишних вопросов.
За 14 лет проведения тренинга,
за огромное количество руководителей и предпринимателей, которые прошли программу,
я настолько уверена в ее пользе, что даю гарантию
за огромное количество руководителей и предпринимателей, которые прошли программу,
я настолько уверена в ее пользе, что даю гарантию
есть вопросы?
Служба поддержки Ольги Паратновой с удовольствием ответит на них!
Контакты для связи:
Посмотрите бесплатный видеоурок
Узнайте, как усилить включенность команды в работу без дополнительных денежных премий
3 уровня нематериальной мотивации сотрудников