МОТИВАЦИЯ
И ПОДБОР
СОТРУДНИКОВ
Как эффективно подбирать сотрудников
и мотивировать их на долгую продуктивную работу в команде
Онлайн-курс от руководителя
с 23-х летним стажем
Ольги Паратновой
Даты проведения:
6 - 27 февраля 2023 г
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
Сталкиваетесь ли вы периодически с этими трудностями?

  • Нет рабочей атмосферы в команде, сплоченности, каждый как-будто сам за себя

  • Нарушают дедлайны

  • Сотрудники застревают на среднем результате и не хотят развиваться

  • Нет понимания как собрать команду, где каждый будет прилагать усилия на 110% и у всех будут гореть глаза
  • Сама мысль о найме нового сотрудника подвергает вас в стресс

  • Тратите много времени на подбор, а через несколько месяцев понимаете, что человек не справляется

  • Постоянная текучка кадров

  • Не понимаете как удерживать ценных сотрудников


Есть такое
бЫвает
ЭТО ПРО МЕНЯ
Нарушают дедлайны
Есть хорошие сотрудники, но они не активно включаются в рабочий процесс
  • Есть хорошие сотрудники, но они не активно включаются в рабочий процесс
Эффективная команда, работает на результат,какая она?
— новый человек легко вливается в команду и проникается симпатией к вашей культуре

— каждый сотрудник на своем месте, ему интересны и нравятся его рабочие задачи

— слаженно работают даже в напряженных, экстремальных и форс-мажорных обстоятельствах
Вы как руководитель
или собственник бизнеса:
-умеете подобрать подходящего кандидата, который не заскучает через 6 месяцев

-знаете КАК ИМЕННО мотивировать каждого своего сотрудника



- легко идут на контакт и принимают необходимые изменения в работе

- планомерно растут и развиваются каждый в своем направлении

-работаете с командой «легко» —
без «надрыва».

-Как итог результат команды кратно растет, у вас нет текучки кадров, работать в вашей команде престижно!
Программа онлайн-тренинга для руководителей и владельцев бизнеса:
Свобода руководителя, максимум результата, надежная команда.
Почему они не достигаются без мотивации. 

Результат онлайн-тренинга МОТИВАЦИЯ И ПОДБОР СОТРУДНИКОВ:
Узнаете как эффективно проводить собеседования. Получите готовый алгоритм для определения подойдет этот человек в команду и на должность или нет.

Уменьшите количество ошибок при найме в команду. Научитесь практически безошибочно понимать сильные и слабые стороны кандидатов. Поймете «потянет» ли человек должность.

Узнаете и научитесь определять 5 мотивационных типов сотрудников. Освоите как быстро провести типирование. Поймете, как выстраивать работу с каждым из них в зависимости от индивидуальных потребностей ваших сотрудников.
Мотивация сотрудников. Узнаете что мотивирует и что демотивирует. Поймете потребности каждого, как стимулировать сотрудников с разными типами мотивации?
Проведете анализ текущей команды. Поймете их движущую силу, и как можно увеличить результаты. Увидите каких людей и под какие задачи вам не хватает для создания команды мечты.
Узнаете как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников. Будете меньше времени тратить на собеседовании, узнаете как увидеть кандидатов в действии. Перестанете ошибаться в выборе.
01
02
03
06
05
04
Автор и ведущая онлайн-курса
  • 13 лет ведения тренингов
  • 10 000+ довольных руководителей
  • Создательница курса «Руководитель Разумный», самого практичного тренинга для руководителей
  • Автор легендарной программы «Тренинг тренеров: секреты мастерства»
  • С 2015 года заведую подготовкой тренеров в Университете практической психологии
  • Главный редактор крупнейшего портала для тренеров ТРЕНЕРСКАЯ.РУ
  • Обладательница психологического «Оскара» — приза «Озарение»
ОЛЬГА ПАРАТНОВА
3 цели каждого руководителя
На онлайн-курсе «МОТИВАЦИЯ И ПОДБОР СОТРУДНИКОВ»
вы сможете усилить и мощно повысить результаты команды,
что приведет к построению саморазвивающейся команды.
Сделаете свои первые шаги к свободному руководителю
свободный руководитель
надежная команда
максимальный результат
как устроен курс
«мотивация и подбор сотрудников»
  • 4 живых вебинара по 2 часа

  • + 3 видео-урока.
Сможете смотреть в удобное время

  • Практические задания каждую неделю

  • Ежедневная поддержка в чатах
опытными кураторами
  • Доступ к урокам 1 месяц после обучения

  • 3 недели освоения самых современных управленческих навыков

  • Внедрение новых инструментов в вашу управленческую практику прямо в процессе курса



Ответы на ваши вопросы лично
от Ольги Паратновой

ТАРИФЫ УЧАСТИЯ
  • 4 живых вебинара с Ольгой
  • +3 видео-урока в записи
  • Доступ к урокам 30 дней после окончания курса
  • Общий чат участников курса
  • Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
  • Возможность задавать вопросы Ольге


График повышения цен:
до 7 декабря: 38 000 руб.
до 25 декабря: 40 000 руб.
до 23 января 2023г: 42 000 руб.
до 6 февраля 2023г: 45 000 руб.
стандарт
  • 4 живых вебинара с Ольгой
  • +3 видео-урока в записи
  • Доступ к урокам 60 дней после окончания курса
  • Общий чат участников курса
  • Возможность задавать вопросы Ольге
  • Узнаете свой типаж, получите рекомендации лично от Ольги в связи со своим типажом.
  • Закрытый чат с Ольгой и ее личным кураторством
  • Проверка домашних заданий лично Ольгой
  • 3 дополнительные еженедельные Zoom-практики с Ольгой

График повышения цен:
до 7 декабря: 81 000 руб.
до 25 декабря: 87 000 руб.
до 23 января 2023г: 93 000 руб.
до 6 февраля 2023г: 99 000 руб.
VIP
12
мест
  • Уроки в записи
  • Доступ к урокам 30 дней после окончания курса
  • 4 живых вебинара с Ольгой
  • Общий чат учеников
  • Закрытый чат с куратором
  • Возможность задать вопросы Ольге


Стоимость 3-х недельного онлайн-курса: 55 000 руб.

45 000 руб.



ОПЛАТИТЬ
БЕРУ МАКСИМУМ
100% ВОЗВРАТ СРЕДСТВ
Я настолько уверена в программе и ее пользе, что гарантирую
100% возврат средств

Если вы пройдете курс, выполните домашнее задание
и посчитаете, что курс был для вас бесполезен, мы просто вернем вам всю сумму без лишних вопросов.