Практический мастер-класс с Ольгой Паратновой
Как перестать быть мамой (папой) для сотрудников
Передать команде ответственность за результат
Требовать, но при этом поддерживать доверие и хорошие отношения
Освободить своё время для семьи, отдыха и стратегии
Для руководителей, которым важно навести порядок в команде и получать результат руками сотрудников без постоянного погружения в операционку
Вам точно стоит прийти на мастер-класс, если сотрудники
Нарушают правила
Опаздывают, спорят, игнорируют задачи, сопротивляются новому
Работают спустя рукава
Нужно постоянно перепроверять и контролировать. Невозможно уйти в отпуск, без вас всё посыпется
Не инициативны
Ждут от вас готовых решений, бегают по каждому вопросу
Срывают сроки
Приходится доделывать и переделывать за ними в последний момент
На Мастер-классе вы разберётесь, как перестроить работу команды, чтобы каждый:
Участвовал в принятии решений на своём уровне
Умел сдавать работу вовремя и в нужном качестве
В полную силу использовал свой интеллект и потенциал
Постоянно повышал профессионализм и сохранял при этом высокую мотивацию
Приходил с идеями улучшений, развивался сам и развивал компанию
Увидите, как выйти из роли родителя, который все везёт на себе
Научитесь через ежедневное рабочее общение, решение вопросов и форс-мажоров взращивать в команде самостоятельность, ответственность и профессионализм
Поймёте, как выстроить систему, где сотрудники вдумчиво выполняют задачи, а руководитель — руководит
Для предварительной записи на мастер-класс заполните анкету
Вся актуальная информация придет вам в Бот после регистрации
На Мастер-классе вас ждёт живое общение с Ольгой Паратновой и возможность задать свой вопрос по работе с командой
Продажи мастер-класса будут проходить только в Боте и только 3 дня: с 24 по 26 октября
Отметьте у себя в графике эти дни, а когда придет время, оплатите участие.
Прямо сейчас переходите в Бот и изучайте практические инструменты управления, которые уже активно используют больше 14 000 руководителей.
Ольга Паратнова
Руководитель, который имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
В среднем компании под её руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
За 14 лет ведения тренингов обучила более 14 000 руководителей
Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству, проводить встречи по библейской мудрости и заниматься благотворительностью
Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный/Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»
Приглашённый спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар, инновационного центра «Сколково»
Сильнейшие участники рынка учатся на программах Ольги Паратновой
Седа Каспарова
Павел Гительман
Игорь Рызов
Виктор Кузнецов
Мария Солодар
Татьяна Маричева
Заполните анкету предзаписи, чтобы первым получить доступ к материалам мастер-класса
Видеоурок в подарок!
«4 приёма для эффективного управления»