СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
Комплексное обучение
«Руководитель разумный» +
«Мотивационные типы сотрудников»
- Уйти от микроменеджмента и перестать выгорать
- Сделать управление системным
- Выстроить сильную, самостоятельную команду
Для предпринимателей и руководителей, которые хотят:
Выстроить сильную, самостоятельную команду
Сделать управление системным
Уйти от микроменеджмента и перестать выгорать
Если все в команде держится на вас
Результаты и выручка растут медленнее, чем могли бы
Чувствуете, что выгораете, а команда как будто не взрослеет
Вопросы не заканчиваются. Даже опытные сотрудники ждут от вас готовых решений
Команда работает формально, не выполняет план, не стремится к новым результатам
Страшно уйти в отпуск, потому что без вас всё встанет
Не понимаете, как зажечь сотрудников на результат. Денежные бонусы не работают или вы не можете их дать
Постройте надежную самостоятельную команду и верните себе свободу благодаря обучению на «Системе управления»
Комплексная программа состоит из двух тренингов, которые дополняют и усиливают друг друга
Тренинг
РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ
Помогает выстроить понятную систему управления, в которой команда выполняет задачи качественно и в срок, а у руководителя появляется время на стратегию, отдых и жизнь вне работы
Тренинг
МОТИВАЦИОННЫЕ ТИПЫ СОТРУДНИКОВ
МОТИВАЦИОННЫЕ ТИПЫ СОТРУДНИКОВ
Даёт инструменты, которые позволяют управлять командой точнее, эффективнее и спокойнее: подбирать, адаптировать и удерживать тех, кто приносит результат, мотивировать команду без выгорания и бесконечных премий
Вы освоите:
- Цели и задачи, которые ставит перед собой эффективный руководитель
- Методы постановки задач, благодаря которым сотрудники выполняют задачи с первого раза
- Как управлять по критериям и внедрить прозрачный контроль
- Какие стили управления бывают и как выбрать подходящий под вашу команду
- Как развивать сотрудников в процессе работы
- Методы работы со сложными сотрудниками
Вы научитесь:
- Определять мотивационный тип сотрудника и подбирать подходящие стимулы
- Разжигать огонь внутри сотрудников для эффективной работы команды
- Работать с KPI и денежным вознаграждением без перегибов
- Мотивировать сотрудников нематериально: интересом, ответственностью, доверием
- Типировать кандидатов на собеседовании, нанимать тех, кто даст результат и подойдет к должности, как ключ к замку
Результат после комплексного обучения
Для предпринимателей
Ваша команда работает самостоятельно, вы наконец выходите из операционки и фокусируетесь на развитии бизнеса
Для начинающих руководителей
Вы чувствуете уверенность в управлении, действуете по алгоритмам, знаете, как вести себя со сложными сотрудниками
Для опытных управленцев
Команда становится самостоятельной и ответственной, а вы — стратегом, а не вечно доступным менеджером
Формат обучения
Каждый из двух тренингов длится по 3 недели
Еженедельные вебинары с Ольгой Паратновой
Разбор инструментов, тренировка навыков и ответы на вопросы
Три теоретических урока
Подробные и насыщенные, чтобы глубоко разобраться в инструментах и сразу внедрить их в свою команду
Голосовые ответы от Ольги в чате
Каждую неделю она разбирает ваши реальные ситуации
Дополнительная тренировка с Ольгой
Шанс получить индивидуальный разбор при выполнении всех заданий
Домашние задания и ежедневная практика
Отработка инструментов на своей команде
Обратная связь от куратора
Со вторника по пятницу вы внедряете новые инструменты, сдаёте отчёты и получаете рекомендации, как усилить результат
- 25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
- В среднем компании под её руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
- За 15 лет ведения тренингов обучила более 15 000 руководителей
- Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству, проводить встречи по библейской мудрости и заниматься благотворительностью
- Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный /Boss Sapiens/», «Мотивационные типы сотрудников», «Академия руководителей 2.0», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»
- Приглашенный спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Михаила Гребенюка, Марии Солодар, инновационного центра «Сколково»
Руководитель, который имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
Автор программы
Ольга Паратнова
Стоимость комплексного обучения
«Система управления»
«Система управления»
Включает тренинги:
- Руководитель разумный, старт 2 июня
- Мотивационные типы сотрудников, старт 22 сентября
Тариф МАКСИМУМ
С углубленной обратной связью
- 4 живых вебинара с Ольгой
- 3 видео-урока в записи
- Доступ к урокам 60 дней после окончания курса
- Ежедневная обратная связь по заданиям от кураторов-экспертов ТОП-уровня
- Общий канал участников курса
- Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
- Возможность задавать вопросы Ольге
- 3 дополнительные еженедельные встречи в зуме с куратором своей группы. Тренировка управленческих навыков
Каждый тренинг включает:
140 000₽
170 000₽
Тариф СТАНДАРТ
- 4 живых вебинара с Ольгой
- 3 видео-урока в записи
- Доступ к урокам 30 дней после окончания курса
- Ежедневная обратная связь по заданиям от кураторов-экспертов
- Общий канал участников курса
- Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
- Возможность задавать вопросы Ольге
Каждый тренинг включает:
90 000₽
110 000₽
Присоединяйтесь к программе, чтобы освободить себя от операционки и получить новый результат руками команды