ГРС — это технология, когда за час вы собеседуете не одного кандидата, а группу из 3−5-10 человек одновременно. И благодаря особому сценарию можете объективно понять, кто будет качественно справляться с работой, а кто только кажется эффективным

Хотите брать самых компетентных сотрудников

Делать их руками сильный результат, не тратить свое личное время на контроль и исправление ошибок

Не получается найти нужного человека под вакансию

Ищете долго, а в итоге человек справляется на троечку. Приходится либо увольнять, либо терпеть средний результат

Каждого кандидата нужно отсмотреть и отслушать, а у вас есть и другая работа

Надоело тратить на подбор так много времени

Его компетентность оказалась ниже, а уволить жалко. Человек почти сразу начал качать права или вести себя в коллективе неадекватно

Хотите, чтобы ваш HR отдел работал эффективнее

Он уже знает все вопросы, которые вы зададите, и заранее готовится к ним

Часто люди сами не осознают своих сильных и слабых сторон, поэтому их ответы могут не совпадать с реальностью

Кандидат очень хочет нам понравиться и может приписать себе качества, которыми на самом деле не обладает

Настоящие личностные качества кандидатов

Каким будет человек в коллективе: ярким лидером или ведомым, скандалистом-манипулятором или адекватным, спонтанным творческим или четким, структурным

Их объективную квалификацию

Кто из них будет быстрее и качественнее справляться со своей работой, в ком заложен высокий потенциал для развития

Руководители в 180 современных компаниях уже забрали в работу технологию ГРС Ольги Паратновой

Прописывать профиль вакансии, чтобы четко понимать, какой человек нужен вам в команду, и не соглашаться на тех, кто вам не подходит

Составлять сценарий группового ролевого собеседования, чтобы объективно видеть квалификацию сотрудника

Узнаете, на что обращать внимание, чтобы понять личные качества сотрудника

Получите не просто знания, а твердый навык: научитесь на практике проводить ГРС и сразу внедрите в работу

Групповые тренировки по ГРС 
с Ольгой Паратновой

ВАЖНО! Тренировки и их записи доступны только тем, кто выполнили все домашние задания и получили обратную связь от куратора

Тренировка 1 раз в 2 месяца, после полугода доступ можно продлить

Проверка домашних заданий куратором

Задания важно выполнить, чтобы освоить технологию ГРС и правильно внедрить ее в свой проект

Срок приема дз — 6 недель после старта курса.
Доступ к материалам — 6 месяцев после старта курса

3 видеоурока в записи

Можете изучать материал в удобное время у вас дома, на даче, в кафе, на работе (или в любом другом месте, как решите сами)

ВАЖНО! Каждый следующий урок открывается после того, как вы выполнили задание и его принял куратор. У вас есть 6 недель, чтобы полноценно пройти курс

Если HR в компании есть, а качественного подбора нет

ТЗ для вакансии составляет руководитель.

На курсе вы научитесь чётко прописывать профиль сотрудника, чтобы брать в команду эффективных компетентных людей, которые смогут прижиться в команде и будут работать в долгую

Руководителю стоит сначала разобраться в технологии самому, выстроить систему, а уже потом передать руль HR

Ольга Паратнова

Автор тренинга

Руководитель, который имеет 3 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю

25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях

В среднем компании под ее руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года

За 14 лет ведения тренингов обучила более 14 000 руководителей

Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству проводить встречи по библейской мудрости и заниматься благотворительностью

Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный/Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»

Приглашённый спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар, инновационного центра «Сколково»

Ольга Паратнова

Автор тренинга

Руководитель, который имеет 3 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю

25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях

В среднем компании под ее руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года

За 14 лет ведения тренингов обучила более 14 000 руководителей

Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству и заниматься благотворительностью

Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный/Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»

Приглашённый спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар