ГРС
ГРУППОВОЕ РОЛЕВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
Старт — сразу после оплаты
Онлайн-тренинг
Как выбрать «того самого» сотрудника, который будет работать у вас долго, быстро вольется в команду и сможет давать результат на 10 из 10
При этом инвестировать в подбор минимум своего времени!
ГРС — это технология, когда за час вы собеседуете не одного кандидата, а группу из 3−5-10 человек одновременно. И благодаря особому сценарию можете объективно понять, кто будет качественно справляться с работой, а кто только кажется эффективным
Пора ли вам вводить групповое собеседование?
Да,
если:
Хотите брать самых компетентных сотрудников
Делать их руками сильный результат, не тратить свое личное время на контроль и исправление ошибок
Не получается найти нужного человека под вакансию
Ищете долго, а в итоге человек справляется на троечку. Приходится либо увольнять, либо терпеть средний результат
Каждого кандидата нужно отсмотреть и отслушать, а у вас есть и другая работа
Надоело тратить на подбор так много времени
Его компетентность оказалась ниже, а уволить жалко. Человек почти сразу начал качать права или вести себя в коллективе неадекватно
Хотите, чтобы ваш HR отдел работал эффективнее
Да,
если:
Почему обычное собеседование дает не больше 15% объективной информации о человеке
Кандидат очень хочет нам понравиться и может приписать себе качества, которыми на самом деле не обладает
Он уже знает все вопросы, которые вы зададите, и заранее готовится к ним
Часто люди сами не осознают своих сильных и слабых сторон, поэтому их ответы могут не совпадать с реальностью
Групповое собеседование снимает все маски с кандидатов
Настоящие личностные качества кандидатов
Каким будет человек в коллективе: ярким лидером или ведомым, скандалистом-манипулятором или адекватным, спонтанным творческим или четким, структурным
Их объективную квалификацию
Кто из них будет быстрее и качественнее справляться со своей работой, в ком заложен высокий потенциал для развития
Благодаря четкому профилю вакансии и продуманному сценарию собеседования вы увидите:
ГРС делает подбор сотрудников более точным и эффективным
- Уменьшает время на выбор и адаптацию людей в проекте
- Сокращает финансовые затраты
- Снижает текучку кадров
- Увеличивает вес компании в глазах кандидатов и привлекает более квалифицированных людей
При этом:
Подходит для подбора людей на всех уровнях:
от управляющих до слесарей
Элементы ГРС можно использовать и при личном собеседовании, чтобы точнее определить качества и квалификацию кандидатов там, где нет массового отклика на вакансии
Руководители в 180 современных компаниях уже забрали в работу технологию ГРС Ольги Паратновой
На тренинге
«Групповое ролевое
собеседование» вы научитесь:
Прописывать профиль вакансии, чтобы четко понимать, какой человек нужен вам в команду, и не соглашаться на тех, кто вам не подходит
Составлять сценарий группового ролевого собеседования, чтобы объективно видеть квалификацию сотрудника
Узнаете, на что обращать внимание, чтобы понять личные качества сотрудника
Получите не просто знания, а твердый навык: научитесь на практике проводить ГРС и сразу внедрите в работу
Формат тренинга
Проверка домашних заданий куратором
Групповые тренировки по ГРС
с Ольгой Паратновой
Продолжите закреплять навык проведения ГРС, сможете получить ответы на свои вопросы напрямую от Ольги
Чтобы адаптировать технологию ГРС под вашу компанию и сразу же внедрить ее в работу
Тренировка 1 раз в 2 месяца, после полугода доступ можно продлить
Срок приема домашних заданий —
1 месяц после оплаты
3 видеоурока в записи
Можете изучать материал в удобное время у вас дома, на даче, в кафе, на работе (или в любом другом месте, как решите сами)
Доступ к видеоурокам —
6 месяцев после оплаты
Отзывы тех, кто уже внедрил ГРС в работу
Для студентов ДУМА
25 000 ₽
- 3 видеоурока в записи
- Проверка домашних заданий куратором в течение 1 месяца
- Групповые тренировки по ГРС с Ольгой в течение 6 месяцев
- Доступ к материалам курса — 6 месяцев
Вы уже проходили обучение на одной из программ: «Руководитель разумный», «Мотивация и подбор сотрудников», «Академия руководителей»
Тарифы
Для остальных участников
35 000 ₽
- 3 видеоурока в записи
- Проверка домашних заданий куратором в течение 1 месяца
- Групповые тренировки по ГРС с Ольгой в течение 6 месяцев
- Доступ к материалам курса — 6 месяцев
Вы уже проходили обучение на одной из программ: «Руководитель разумный», «Мотивация и подбор сотрудников», «Академия руководителей»
При оплате в первые сутки после оформления заявки
29 900 ₽
При оплате в первые сутки после оформления заявки
39 900 ₽
Если HR в компании есть, а качественного подбора нет
На рынке мало HR-специалистов, которые владеют техникой ГРС и умеют точно подбирать людей в команду.
ТЗ для вакансии составляет руководитель.
На курсе вы научитесь чётко прописывать профиль сотрудника, чтобы брать в команду эффективных компетентных людей, которые смогут прижиться в команде и будут работать в долгую
На курсе вы научитесь чётко прописывать профиль сотрудника, чтобы брать в команду эффективных компетентных людей, которые смогут прижиться в команде и будут работать в долгую
Руководителю стоит сначала разобраться в технологии самому, выстроить систему, а уже потом передать руль HR
Ольга Паратнова
Автор тренинга
Руководитель, который имеет 3 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
24 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
В среднем компании под ее руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
За 14 лет ведения тренингов обучила более 11 000 руководителей
Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству проводить встречи по библейской мудрости и заниматься благотворительностью
Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный/Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»
Приглашённый спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар, инновационного центра «Сколково»
Задать вопрос об обучении
Ольга Паратнова
Автор тренинга
Руководитель, который имеет 3 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
24 года — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
В среднем компании под ее руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
За 14 лет ведения тренингов обучила более 11 000 руководителей
Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству и заниматься благотворительностью
Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный/Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников», «Тренинг тренеров: секреты мастерства»
Приглашённый спикер на конференциях
Татьяны Маричевой, Марии Солодар