УПРАВЛЕНИЕ ПО ПАРАТНОВОЙ
Бесплатный аудиокурс
Прослушайте первый урок
2 практических приема, которые помогут получать от сотрудников работу в нужном вам качестве и точно вовремя
Задание
Каждый рабочий день минимум по двум рабочим задачам устанавливайте четкие измеримые критерии.
По этим двум задачам четко помечайте себе контроль (сроки и критерии). И проверяйте их точно вовремя, сразу контролируя и качество выполнения задачи.
1
2
Закрепите материал
Посмотрите отрывок управленческих тренировок, где Ольга на реальном примере руководителя разбирает, как эффективно ставить задачи сотрудникам
Ольга Паратнова
Руководитель, который имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
24 года непрерывно руководит проектами
В среднем компании под её руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
14 лет обучает руководителей разного уровня
Как с одним человеком в команде, так и крупные бизнесы, где в команде сотни людей
Воспитывает четырёх детей, в том числе двоих приёмных
Потому что дети не должны жить в системе, где у них нет будущего
Программы Ольги настолько эффективны, что 70% учеников приходит по сарафанному радио
В том числе такие лидеры рынка, как
Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты.ру), 
Павел Гительман и Татьяна Маричева
Провела корпоративное обучение сразу для 600 руководителей компании «Все Инструменты.ру»*
*Топ-15 крупнейших интернет компаний России
Живёт активной христианской жизнью, организует лекции по искусству и занимается благотворительностью
Рекомендуем изучить далее
Мастер-класс
Технология создания команды мечты
Посмотрите сверху на всю систему управления в своей команде и увидите, какой из 8 ключевых элементов сейчас проседает
Цена
1490 ₽ 990 ₽
Мастер-класс
Стоп-рутина
Пошаговый план для выхода из операционки и рутинных процессов
Цена
5500 ₽ 3500 ₽
Прослушайте второй урок
Чтобы узнать два практических приемах, которые замотивируют сотрудников вкладывать душу в свою работу и сделают их более вовлеченными
Перейдите в Телеграм и получите доступ к остальным урокам бесплатного курса