Прослушайте первый урок

2 практических приема, которые помогут получать от сотрудников работу в нужном вам качестве и точно вовремя

Задание

Каждый рабочий день минимум по двум рабочим задачам устанавливайте четкие измеримые критерии.

По этим двум задачам четко помечайте себе контроль (сроки и критерии). И проверяйте их точно вовремя, сразу контролируя и качество выполнения задачи.

1

2

Закрепите материал

Посмотрите отрывок управленческих тренировок, где Ольга на реальном примере руководителя разбирает, как эффективно ставить задачи сотрудникам

Ольга Паратнова

Руководитель, который имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю

24 года непрерывно руководит проектами

В среднем компании под её руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года

14 лет обучает руководителей разного уровня

Как с одним человеком в команде, так и крупные бизнесы, где в команде сотни людей

Воспитывает четырёх детей, в том числе двоих приёмных

Потому что дети не должны жить в системе, где у них нет будущего

Программы Ольги настолько эффективны, что 70% учеников приходит по сарафанному радио

В том числе такие лидеры рынка, как
Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты.ру), 
Павел Гительман и Татьяна Маричева

Провела корпоративное обучение сразу для 600 руководителей компании «Все Инструменты.ру»*

*Топ-15 крупнейших интернет компаний России

Живёт активной христианской жизнью, организует лекции по искусству и занимается благотворительностью

Прослушайте второй урок

Чтобы узнать два практических приемах, которые замотивируют сотрудников вкладывать душу в свою работу и сделают их более вовлеченными

Перейдите в Телеграм и получите доступ к остальным урокам бесплатного курса