Научитесь ставить задачи так, чтобы сотрудники сдавали работу вовремя и в нужном вам качестве
# Управление по Паратновой
7 приёмов
для усиления сотрудников и свободы руководителя
Бесплатный аудиокурс
Ольга Паратнова
- 25 лет непрерывного управленческого стажа
- Имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
- В среднем в 3 раза вырастали компании под ее руководством
- Обучила свыше 15 000 руководителей
Что делать с сотрудниками, которые не стараются?
Материалы и задачи приходится возвращать на доработу, дедлайны постоянно срывают на 2–3 дня
Вы тратите своё лично время, чтобы доделать их работу
Часто дёргают вас по вопросам, которые в силах решить сами
Разговоры не помогают, в следующий раз человек поступает точно так же
Привычка работать спустя рукава
Сотрудники привыкли, что в этой компании, с этим руководителем можно выполнять задачи не вовремя, можно выполнять задачи не на 100%
Недостаток компетенций
Сотрудник ещё не набрал высоту, чтобы взлететь. Остальные в команде справляются, а он — нет. Значит, ему не хватает знаний и навыков.
Задача невыполнима
Вам кажется, что сотрудник должен с горой справиться, а на деле это Эверест. Нет ресурсов или сроки нереально сжатые
Если большинство сотрудников срывают сроки и не стараются, то с высокой вероятностью это 3 причина. Они понимают, что «здесь так можно»
Есть всего 3 причины, почему команда может выполнять работу некачественно
Почти любого сотрудника можно переформатировать, если ставить ему задачи эффективно!
Хорошая новость
На аудиокурсе вы разберётесь
- Как научить команду сдавать работу в срок и без возвратов на доработку
- Как за 1−2 недели повысить включенность и самостоятельность команды
- Как правильно ставить задачи, чтобы экономить ваше время и при этом получать результат нужного качества
- Как уменьшить контроль сотрудников и не просесть в результате
Урок № 1 «Как получать нужный вам результат и точно вовремя»
Будет доступен через 1 минуту после регистрации
4 аудиоурока по 20 минут каждый
Вы можете изучить все уроки сразу или смотреть по одному уроку в день
6 практических
заданий
Чтобы вы внедрили информацию в работу и почувствовали, как освобождаются ваше время и внимание
Telegram/VK
Материалы курса будут приходить к вам в личные сообщения
Получите не только знания, но и практический навык сильного управленца
- 25 лет — непрерывный стаж управленческой деятельности в 8 разных компаниях
- В среднем компании под её руководством вырастали в три раза, рекорд — в 11 раз за 4 года
- За 15 лет ведения тренингов обучила более 15 000 руководителей
- Успевает воспитывать 4 детей, организовывать лекции по искусству, проводить встречи по библейской мудрости и заниматься благотворительностью
- Приглашённый спикер на конференциях Татьяны Маричевой, Марии Солодар, инновационного центра «Сколково»
- Автор и ведущая программ «Руководитель Разумный /Boss Sapiens/», «Мотивация и подбор сотрудников»,"Тренинг тренеров: секреты мастерства"
Руководитель, который имеет 2 месяца отпуска в году и выходные каждую неделю
Автор программы
Ольга Паратнова
Как меняет жизнь навык управления
Расширьте управленческие навыки, чтобы на 100% использовать потенциал команды и получать новые результаты