Освобождать время для стратегии, развития и личной жизни
Как выстроить работу команды, чтобы она работала эффективно, без вашего постоянного контроля:
15 000 студентов прошли программы Ольги Паратновой
9,34 из 10 — средний уровень удовлетворенности студентов тренингом
С нами руководители
Все инструменты.ру, X5, Сбера, Major, Leroy Merlin и др.
Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса
А хочется творить, создавать новые проекты и бизнесы, расти как руководитель или предприниматель
Хочется делегировать задачи, освободиться от операционки, но не на кого положиться
Вам надоело всех контролировать
Не хватает времени на развитие бизнеса, на то чтобы заняться стратегией
Устали жить в телефоне и на работе
Сотрудники постоянно приходят с вопросами, не хотят решать проблемы и задачи самостоятельно
Иногда вам кажется, что появилось время выдохнуть, но тут же команда расслабляется, и вам приходится снова вникать в рабочие процессы
На тренинге выначнете внедрять новые управленческие инструменты
Больше нет никаких пожаров, которые нужно бежать тушить.
У вас появилось время на личные дела.
Команда самостоятельная, больше не нужно контролировать каждый их шаг.
Сотрудники поддерживают ваши идеи, а не сопротивляются им.
Они выполняют задачи качественно и в срок, понимая — ЗАЧЕМ и ради какого результата!
Команда ценит свою компанию и вас, как руководителя.
РАБОТАТЬ С КОМАНДОЙ ЛЕГЧЕ, ПРОЩЕ СТАВИТЬ ЗАДАЧИ И ПОЛУЧАТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ НУЖНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
За 23 года управления и активного изучения технологий менеджмента я разработала авторскую систему «РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ», которая позволяет всем, кто управляет, соединить 3 важные цели:
За 25 лет управления и активного изучения технологий менеджмента я разработала авторскую систему «РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ», которая позволяет всем, кто управляет, соединить 3 важные цели:
Поймёте, на чём должен фокусироваться лидер, чтобы расти самому и развивать команду.
Увидите ошибки в постановке задач команде, которые сейчас создают хаос и авралы в управлении, перегружают вас и сотрудников
Научитесь ставить задачи так, чтобы их выполняли точно в срок, без постоянных уточнений и переделок
Поймёте, чем они отличаются, в каких случаях работают, а где вредят результату. Научитесь включать разные стили управления в зависимости от ситуации, сотрудника, задачи, чтобы получать мощный результат
Определите, что ограничивает вас как лидера сейчас, наметите путь развития
Узнаете свой управленческий тип, увидите, где он тормозит развитие команды и начнёте действовать более осознанно.
Подберёте формат контроля, который не подавляет, а усиливает — без микроменеджмента и без «пускания на самотёк». Сможете сделать команду более самостоятельной и освободить свое время
Научитесь развивать сотрудников до уровня, когда можно смело поручать им важные и ответственные задачи
Изучите психологические законы, которые важно знать каждому руководителю. Разберетесь, почему сотрудники нарушают правила, как действовать, чтобы этого не происходило
Научитесь разрешать конфликты с сотрудниками-звёздами, возвращать их к конструктивной работе, удерживать границы, сохранять авторитет и порядок в коллективе
Тариф Максимум
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА
Тариф Стандарт
Наполнение тарифа:
4 живых вебинара с Ольгой
3 видео-урока в записи
Доступ к урокам 60 дней после окончания курса
Ежедневная обратная связь по заданиям от кураторов-экспертов ТОП-уровня
Общий канал участников курса
Закрытый чат с куратором в группе до 15 человек
Возможность задавать вопросы Ольге
3 дополнительные еженедельные встречи в зуме с куратором своей группы. Тренировка управленческих навыков