Спасибо!
С вами свяжется менеджер и подтвердит оплату
Идёт набор в Школу руководителей, которая позволит получить максимум от тренинга.

Посмотрите описание Школы.
Школа руководителей
6-недельная коуч-программа
Внедрите 100% инструментов тренинга «Результативное управление» в вашу управленческую практику, освободив себя от рутины и получив повышенный результат

/ 5 июня / 18:30 - 22:00 / Москва /
Школа руководителей
6-недельная коуч-программа
Внедрите 100% инструментов тренинга «Результативное управление» в вашу управленческую практику, освободив себя от рутины и получив повышенный результат

/ 5 июня / 18:30 - 22:00 / Москва /
Забронировать место
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Получить программу тренинга
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Получить видео
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Заказать звонок
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Закрытая группа
из 30 руководителей
и предпринимателей
Пошаговый алгоритм внедрения новых технологий
Личное сопровождение Ольги Паратновой
Программа
Школы руководителей
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Создание личной модели управления
Определите ваш тип мотивации и поймете, как вам опираться на сильные стороны и нивелировать слабые. Какие задачи оставить, а какие - делегировать подчиненным.

Результат:
  • Делегируете всё лишнее прямо во время нашего 2-х месячного обучения, освободив своё время.
  • У вас будет понимание на годы вперёд, что вам лично лучше делать самому, а что делегировать подчинённым.
Анализ своей команды
Точно протипируете всех своих ключевых подчиненных (где необходимо - с помощью Ольги Паратновой). Поймёте по каждому: на месте ли он находится, как именно с ним работать, создадите каждому своему прямому подчинённому оптимальную систему мотивации.

Результат:
  • Решите все возникающие вопросы по своей команде.
  • Повысите результативность вашей команды.
  • Улучшите взаимопонимание с прямыми подчинёнными.
Система работы с форматом сотрудников
Разработаете и внедрите Стандарты сотрудников: лично под себя и максимально подходящие для вашей компании. Приучите сотрудников работать по ним. Разберете все реальные сложные кейсы, которые при этом будут возникать.

Результат:
  • Прописанные и правильно оформленные Стандарты работы сотрудников уже через 3 недели после начала занятий.
  • При вашей активной работе через 2 месяца все ваши сотрудники будут работать по вашим новым Стандартам.
Работа с неформатными сотрудниками
Отработаете эффективные сценарии поведения в ситуации взаимодействия с сотрудниками-звездами. Найдете свои личные «ошибки» и «ловушки» и исправите их под руководством Ольги Паратновой. Разберете ваши реальные кейсы, отработаете оптимальное решение ситуации и эффективную модель поведения в каждом отдельном случае.

Результат:
  • Вы станете спокойны в работе со сложными сотрудниками. Они точно перестанут вас напрягать.
  • Выработаете свой личный эффективный стиль работы с сотрудниками-звёздами.
  • Решите все сложные ситуации с сотрудниками на текущий момент.
  • Будете застрахованы от подобных ситуаций в будущем, будете легко уметь справляться с ними.
Система подбора сотрудников
Научитесь составлять эффективные описания вакансий. Узнаете, как проводить собеседования так, чтобы потратив минимум времени, быстро и безошибочно выявить профессиональные и личные качества кандидатов.

Результат:
  • Составите работающее описание вакансии минимум под 3 постоянные позиции (должности). Оно будет работать на вас много лет.
  • Составите сценарий супер-эффективного собеседования минимум под 3 ваших постоянных позиции (должности).
  • Будете тратить на подбор сотрудников в 5 раз меньше времени и при этом находить более подходящих кандидатов.
Тренировка важных управленческих умений
Доведёте до автоматизма работу в 4-х стилях управления и переключение между ними, в зависимости от сотрудника и задачи. Прокачаете навык делегирования. Натренируете выработку критериев по всем возникающим задачам. Прокачаете все «узкие» места в своей работе с сотрудниками.

Результат:
  • Сотрудники станут более самостоятельными и думающими.
  • Сотрудники начнут показывать более высокий и стабильный результат.
  • Система станет более устойчивой и будет меньше зависеть от вас.
  • Вы станете свободнее от рутины, у вас появится больше свободного времени.
7 еженедельных занятий
с Ольгой Паратновой
4 очных занятия по 4 часа (1 раз в 2 недели)
3 онлайн занятия по 2 часа (1 раз в 2 недели)
Еженедельные домашние задания с пошаговым руководством к действию
Ежедневные отчеты и поддержка куратора группы
Закрытый чат для вопросов и общения
Возможность разбирать личные кейсы совместно с Ольгой Паратновой
Обычно наших участников интересуют вопросы
Что, если я не могу посетить очные занятия Школы?
Вы можете посмотреть видео-запись занятия и восстановить информацию по нему. И хотя мы очень рекомендуем посещать все занятия вживую, у нас есть успешный опыт удаленного обучения руководителей , которые живут и работают в других странах.
Стоит ли идти вдвоем с партнером, замом или лучше по отдельности?
Мы рекомендуем идти вместе. Минусов от этого не будет, потому что мы разделим вас в разные команды и вы будете обучаться на Школе независимо друг от друга. Но плюсы будут огромные – единое информационное поле, синергия совместных изменений, быстрое внедрение изменений в практику компании.
Вебинары будут вестись Ольгой в живую или в записи?
Все вебинары Школы полностью проводятся в живую. Ольга отвечает на ваши вопросы, разбирает ваши домашние задания, помогает вам усвоить новый материал.
Это только для собственников и топов?
Школа полезна для руководителей всех уровней. По опыту 70% участников – это топ-руководители и предприниматели с уровнем дохода от 300 тыс. руб. 30% - руководители разных уровней. И это полезно и тем, и другим, для понимания психологии и особенностей мышления друг друга.

Руководители
более 500 компаний
прошли обучение у Ольги

Отзывы и рекомендации
Евгения Шуцкая, PR-директор
Иван Пантелеев, руководитель компании «Проблем в доме нет»
Катерина Борисова, руководитель АН «Звенигород»
Потапов Максим, руководитель компании «ZAPPARTS»
Стоимость программы
«Школа руководителей»
99.000 ₽
Чем раньше оплата, тем ниже цена
Цена до 8 мая
79.000 ₽
Цена до 22 мая
89.000 ₽
Цена с 23 мая
99.000 ₽
Остались вопросы?
Закажите бесплатный звонок, менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Ваш менеджер - Елена Шарова
Контакты для связи:
+7 (929) 615-24-25
sharova@syntone.ru
Заказать звонок
Место проведения:

конференц-зал отеля «Тройка»
г. Москва, ул. Садовническая, д.5
(м. Новокузнецкая, м. Третьяковская)



Телефон для связи:
+7 (929) 615-24-25
sharova@syntone.ru