С вами свяжется менеджер и подтвердит оплату
Скоро пройдет наш легендарный 2-х дневный тренинг, на котором вы сможете узнать 100% инструментов результативного управления.

Посмотрите описание тренинга.
Результативное управление:
как получать максимум от сотрудников
2-х дневный живой тренинг для руководителей и собственников о том,
как получать максимальный результат от сотрудников,
оставаясь свободным от рутины и сохраняя лояльность команды

/ 14-15 сентября / 11:00 - 20:00 / Москва /
Результативное управление:
как получать максимум от сотрудников
2-х дневный живой тренинг для руководителей и собственников о том, как получать максимальный результат от сотрудников, оставаясь свободным от рутины и сохраняя лояльность команды

/ 14-15 сентября / 11:00-20:00 / Москва /
Забронировать место
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Получить программу тренинга
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Получить видео
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Заказать звонок
Нажимая кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.

Максимальный результат

Свободный руководитель

Устойчивая команда
Если вы руководитель,
то наверняка вам хочется:
Иметь больше свободного времени
Получать задачи, выполненные точно в срок и на 100%
Видеть, что сотрудники проявляют инициативу, что им не всё равно
Видеть, что сотрудники поддерживают изменения, а не сопротивляются им
Получать от сотрудников готовые предложения, а не сложные вопросы
Приветствую вас, меня зовут Ольга Паратнова.

12 лет я провожу открытые тренинги для руководителей и собственников и последние годы именно эти вопросы я слышу от руководителей чаще всего.

Для руководителей каких компаний я ни проводила бы обучение, для Mercedes-Benz или Major, для Лукойл или Спортмастер, для Leroy Merlin или ВсеИнструменты.ру, для Бизнес Молодости или Министерства образования и науки РФ - звучат именно эти вопросы.

Эти вопросы – дань времени. Мир стремительно меняется, люди стремительно меняются и если руководить сегодня так, как это делали раньше – то будет сложно и не эффективно.

Этот курс для меня – это возможность передать опыт и знания, полученные мною за 21 год собственного управления и активного исследования данной темы.
Я знаю, как руководить в современных условиях так, чтобы результат стабильно рос, команда была устойчивой, а руководитель с каждым месяцем становился всё более свободным. Я научила этому уже более 10000 руководителей. Я буду рада поделиться этим знанием с вами.

Руководители
более 500 компаний
прошли обучение у Ольги

Результаты участников тренинга
1
Задачи на 100% и в срок
Научились вместо отговорок и объяснений получать задачи, выполненные на 100%, в срок и точно
2
На 40% больше результата
Получили чёткий набор инструментов, помогающих добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата
3
5 типов мотивации
Узнали 5 типов мотивации сотрудников, научились работать с каждым типом мотивации, узнали, где у них «кнопка»
4
Вернули лояльность
Узнали, почему сотрудники «портятся» и как как вернуть «в формат» нелояльных и «звёздных» сотрудников
5
Освободили 25-30% времени
За счёт большего использования потенциала сотрудников и выбора правильного стиля управления
Ольга Паратнова
За годы работы над темой результативного управления я разработала авторский набор инструментов, который позволяет руководителю одновременно добиться 3-х важных целей.
Каждый из вас, если напряжётся, может несколько увеличить Результат, но только в ответ Команда рушится и руководитель начинает буквально «жить на работе».
Каждый из вас может усилием воли взять и просто освободить своё время, но в ответ упадут и Результат, и Команда.
Любой из вас может сделать Команду более лояльной, но либо за счёт своего времени, либо за счёт снижения требований к Результату.
А как обеспечить эти 3 цели одновременно?
Тренинг «Результативное управление»
Даст вам инструменты, которые обеспечат достижение всех этих 3-х целей одновременно!
Отзывы и рекомендации
Отзыв Киры Моралиной о тренинге «Результативное управление персоналом»
Отзыв Александра Гольцова о тренинге «Результативное управление персоналом»
Отзыв Кузнецовой Полины о тренинге «Результативное управление персоналом»
Отзыв Марины Шелковой о тренинге «Результативное управление персоналом»
Современные проблемы управления
и методы решения
Ключевые темы тренинга
Функционал руководителя
Какие функции должен выполнять современный руководитель?
Ошибки в руководстве
Как избежать частых ошибок руководителя, которые усложняют жизнь руководителя и снижают результат?
«Золотые» правила постановки задач
Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?
Мотивация персонала
Откуда она берется? Куда и почему она уходит? Можно ли вернуть?
Персональная мотивация
5 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
Нематериальная мотивация
15 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет.
Персональный стиль руководства
Какие стили управления бывают. Их плюсы и минусы. Какой стиль руководства оптимален для вашей команды и под ваши цели?
Сложные сотрудники
Формат и неформат. Откуда берутся сложные сотрудники? И как работать так, чтобы они не появлялись?
О ведущей
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом.
Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.

На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.
100% возврат средств
Я настолько уверена в программе и её пользе, что гарантирую
100% возврат средств.

Если вы посчитаете, что курс был для вас бесполезен, мы просто вернём вам всю сумму без лишних вопросов.
Стоимость участия
24.900 ₽
Возможны скидки за раннее бронирование.
Узнавайте подробности у менеджера Елены
по телефону +7 (929) 615-24-25
Остались вопросы?
Закажите бесплатный звонок, менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Ваш менеджер - Елена Шарова
Контакты для связи:
+7 (929) 615-24-25
sharova@syntone.ru
Заказать звонок
Место проведения тренинга:

Окружной проезд, д.15, корп.2,
Здание НИИ "ГИПРОРЕЧТРАНС",
Зал торжеств (между 3 и 4 этажами)




Телефон для связи:
+7 (929) 615-24-25
sharova@syntone.ru
Как контролировать сотрудников
Получите 2 видео-ролика от Ольги Паратновой прямо сейчас
Видео:
  • Как контролировать сотрудников
  • Как выбрать, кому из сотрудников поручить задачу
Получить видео